Cuatro resoluciones para el éxito de la cadena de suministro en 2024

Ha sido un comienzo de año difícil. Los titulares dan cuenta de un panorama político cambiante, numerosos conflictos y una variedad de desastres naturales potenciales y ya ocurridos. Es fácil predecir que el próximo año probablemente será desafiante y dinámico en cuanto a los cambios y las tendencias en el suministro de semiconductores. Al mismo tiempo, los avances tecnológicos en AI (inteligencia artificial), IIoT (Internet industrial de las cosas) y otras tecnologías inteligentes ofrecen formas de mantenerse a la vanguardia.

Mucho crecimiento

Como muchos, espero que los componentes electrónicos sigan teniendo un fuerte crecimiento en el futuro próximo. El mercado mundial de componentes electrónicos estaba valorado en $186.38 mil millones en 2022.1 Se prevé que aumente a $328.5 mil millones en 2031, una tasa de crecimiento del 6.5% anual.

Se espera una tasa de crecimiento similar en Estados Unidos (EE. UU.), impulsada por la creciente demanda de componentes electrónicos activos y el uso generalizado de dispositivos conectados (Figura 1). Esta expectativa se alinea con la inversión estadounidense en la construcción de fábricas de semiconductores.

Figura 1: La demanda de componentes electrónicos activos en numerosos sectores y el uso generalizado de dispositivos conectados son algunos de los elementos que impulsan el crecimiento de la electrónica. Los semiconductores representan la mayor parte de los ingresos. (Fuente de la imagen: Grandview Research)

Estas expectativas de crecimiento por sí solas son motivo de optimismo. La mayoría de los sectores electrónicos están superando a casi cualquier economía global con un cómodo margen. Todos los involucrados deben seguir el ritmo de los cambios de la industria y el mercado para capturar ese crecimiento.

Guerra y electrónica

Este puede ser el año en que la geopolítica importe más que en el pasado. Las tensiones están aumentando y hay disturbios en todo el mundo. Además, es probable que continúen las preocupaciones comerciales entre Estados Unidos y China. Es fácil decir que deberíamos reducir el comercio con China, pero probablemente seguiremos estrechamente unidos para obtener beneficios mutuos. Incluso para los productos fabricados en otros lugares, como México o Malasia, probablemente se seguirá recurriendo a China en busca de minerales raros o chips. Además, a medida que más países se adentren en la fabricación de semiconductores, habrá nuevas oportunidades de asociación que explorar.

Es un momento excelente para considerar algunas resoluciones de la cadena de suministro para el año nuevo.

N.º 1: Mantenerse en contacto con su cadena de suministro a un nivel más profundo. Es importante saber con quiénes se está asociando usted, y con quiénes se están asociando sus socios. Si las relaciones entre Estados Unidos y China se enfrían, es importante comprender dónde puede verse afectada la cadena de suministro.

Nuevos vectores de ataque a la cadena de suministro

El riesgo aumenta en una variedad de áreas de la cadena de suministro. El cambio climático, el aumento de la presión ambiental, social y de gobernanza (ESG) y más peligros de ciberseguridad cambiarán la forma en que las organizaciones deben medir y gestionar el riesgo. En comparación con hace dos años, los fenómenos climáticos se han multiplicado por ocho, según Resilinc.² Los incendios forestales aumentaron un 26% y los tornados aumentaron un 108% en 2023 en comparación con el año anterior. Es un desafío encontrar una región a salvo de eventos climáticos.

En el ámbito de ESG y cumplimiento, Resilinc registró un aumento del 79% en las alertas de acción de FDA (Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.)/EMA (Agencia Europea de Medicamentos)/OSHA (Administración de Seguridad y Salud Ocupacional). Esto puede deberse a la creciente aplicación de la ley y a la nueva legislación asociada con ESG. La ley de diligencia debida de Alemania y la ley de diligencia debida de sostenibilidad corporativa en Europa se adoptaron el año pasado, o alrededor de esa fecha.

Mientras tanto, los ciberataques aumentaron un 36%. Si bien los ataques maliciosos de usuarios malintencionados han sido un problema durante años, la creciente conectividad de la cadena de suministro con socios y organizaciones externos puede abrir nuevas vulnerabilidades. Los OEM (fabricantes de equipamiento original) innovadores querrán monitorear sus prácticas de seguridad y auditar a sus proveedores clave para garantizar que sus socios hagan lo necesario para evitar verse comprometidos. Todos estos cambios tienen el potencial de afectar la cadena de suministro.

N.º 2: Ampliar la definición de riesgo. Piense más allá de los factores de riesgo tradicionales y observe aquellos que surgen de maneras nuevas y diferentes.

Exceso de inventario

La escasez de componentes que ha afectado al mercado durante los últimos años ya ha quedado atrás. Sin embargo, los OEM y los distribuidores pueden tener más productos de lo necesario a medida que el péndulo oscila en la otra dirección. El aumento de las tasas de interés también está cambiando las matemáticas para incrementar el inventario y, de esa manera, mitigar el riesgo. Estas realidades cambiantes pueden causar un problema parecido a la escasez, pero será menos perturbador.

N.º 3: Mantenerse atento a los cambios de inventario y las realidades comerciales. Mantenerse alerta ante una escasez sorpresiva a corto plazo es esencial a medida que volvemos a los plazos de entrega y la disponibilidad normales.

La cadena de suministro digital

En medio de los diversos cambios en la cadena de suministro, las tecnologías avanzadas serán un importante motivador para un cambio positivo. A lo largo de 2024, la mitad de las organizaciones de la cadena de suministro invertirán en aplicaciones que admitan AI y capacidades de análisis avanzado, según KPMG.³ La lista de tecnologías que se están aplicando al sector es larga: AI generativa, análisis de datos, automatización, aprendizaje automático, IoT (Internet de las cosas) y cadena de bloques. Combinada con fuentes limpias de buenos datos, la tecnología puede marcar una poderosa diferencia para las organizaciones que intentan optimizar las operaciones, reducir el riesgo y aumentar la transparencia y la eficiencia de la cadena de suministro.

N.º 4: Continuar evaluando cómo las tecnologías emergentes pueden mejorar el desempeño de la cadena de suministro. Es probable que los mayores desafíos de 2024 estén relacionados con el aumento del riesgo y la falta de visibilidad. La inversión estratégica en tecnología puede abordar estas preocupaciones y conducir a un año de éxito.

El Año del Dragón trae muchos desafíos a medida que aumentan las tensiones y cambian los alineamientos globales. No obstante, el crecimiento de los semiconductores está en juego. Al hacer y cumplir algunas resoluciones de Año Nuevo, puede mantener la resiliencia de su cadena de suministro para pasar las tormentas.

Referencias

1: https://straitsresearch.com/report/electronic-components-market

2: https://www.resilinc.com/press-release/global-supply-chains-stabilized-in-2023-with-mere-5-annual-increase-in-disruptions/

3: https://kpmg.com/xx/en/home/insights/2023/12/supply-chain-trends-2024.html